I profilanalysen ble UiO utfordret til ? ta tydeligere strategisk retning. Den faglig sterke r?dgivningsgruppen presenterte en hovedutfordring som var enkel i formen:
“Like many universities worldwide, UiO will have to find and formulate its views on and its position in the national Norwegian innovation ecosystem. To do so, it must have both a clear strategic vision and an effective analysis of its own roles in the ecosystem.”
Svaret p? denne utfordringen krever vilje, tid og ressurser. Vi har startet arbeidet gjennom Kunnskapsbyen i Oslo – Oslo Science City – og er kommet et godt stykke p? vei. Samtidig m? det arbeides videre for ? utvikle initiativet og for ? hente ut ytterligere resultater.
Hva er et ?kosystem for forskning og innovasjon?
I SAB-ens analyse beskrives innovasjon som resultatet av et komplekst sett av aktiviteter og sammenhenger mellom ulike akt?rer som jobber i en kontekst definert av politiske og ?konomiske rammebetingelser.
De sentrale elementene i et slik ?kosystem for innovasjon er if?lge analysen:
· Selve produksjonen av kunnskap gjennom forskning – gjerne i sektorovergripende dialog og 澳门皇冠体育,皇冠足球比分– som gir grunnlag for utviklingen av nye produkter, tjenester og prosesser.
· Anvendelsen av kunnskapen enten i etablert n?ringsliv, offentlig sektor eller i nye selskaper, konkretisert gjennom nye produkter, tjenester og prosesser.
· Effektive koblinger mellom de ulike akt?rene innen forskning, utvikling, entrepren?rskap og kommersialisering.
· Arenaer der akt?rene kan samhandle, samt mekanismer som gj?r at disse akt?rene kan utnytte synergier og grenseflater.
· Finansieringsordninger som stimulerer til ? utveksle kunnskap og til ? designe, teste og introdusere nye produkter, tjenester og prosesser.
· Tilgang til markeder.
· En kultur for entrepren?rskap og innovasjon.
澳门皇冠体育,皇冠足球比分 m? tas i bruk
澳门皇冠体育,皇冠足球比分en er Universitetet i Oslo sin styrke, og vi m? evne ? ta deler av den langsiktige grunnleggende forskningen – som kjennetegner oss som et ledende internasjonalt universitet – raskere og mer effektivt i bruk.
Vi trenger ogs? flere ben ? st? p? ressursmessig. UiO klarer seg sv?rt godt innen den frie forskningen og henter betydelige midler gjennom FRIPRO, SFF-ordningen og ERC. Samtidig er vi svakere enn de fremste europeiske universitetene p? ? hente ressurser via tematiske utlysninger og 澳门皇冠体育,皇冠足球比分sprosjekter. Vi argumenterer ofte for at v?r faglige bredde og kvaliteten i denne bredden gj?r oss unikt i stand til ? angripe komplekse tverrfaglige problemstillinger og samfunnsutfordringer. Men i praksis klarer vi ikke fullt ut ? utnytte det vi mener er v?r styrke.
Her mener vi at Kunnskapsbyen i Oslo kan og b?r gj?re en forskjell og bidra til mer og bedre 澳门皇冠体育,皇冠足球比分e p? tvers av sektorer og akt?rer, og til ? styrke forskningsfinansiering og innovasjon.
Fire gravitasjonsfelt – og ingen ?one size fits all?
I arbeidet med utvikling av Kunnskapsbyen i Oslo er det etablert fire tematiske forskningstunge omr?der, som vi kaller gravitasjonsfelt. Disse reflekterer i betydelig grad UiOs egne strategiske tverrfaglige satsinger (og ogs? fokusomr?dene i universitetsalliansen Circle U.)
? Helse og livsvitenskap med grenseflate til UiO:Livsvitenskap
? Digitalisering og beregningsvitenskap med grenseflate til dScience
? Demokrati og inkludering med grenseflate til UiO:Demokrati
? Klima, energi og milj? med grenseflate til UiO:Energi og milj?
Arbeidet i de ulike gravitasjonsfeltene foreg?r ulikt. Felles for dem er at det er etablert ulike midlertidige arbeidsgrupper innenfor de fire temaene, ledet av henholdsvis Jan Bj?lie (Helse og livsvitenskap), Morten Dalsmo (SINTEF) (Digitalisering og beregningsvitenskap), Mathilde Skoie (Demokrati og inkludering), Bj?rn Jamtveit (Energi) og Lars Andresen, NGI (Klima). M?let er ? utnytte grenseflater og hente nye ressurser til 澳门皇冠体育,皇冠足球比分sprosjekter.
En underliggende arbeidsgruppe innen biomedisin, ledet av Kjetil Tasken, har for eksempel utarbeidet forslag til fire scenarier som kan formuleres som st?rre ?samfunnsoppdrag? (missions) som milj?ene og akt?rer fremover kun kan l?se sammen og ikke hver for seg, og der det ligger til rette for ? utl?se st?rre investeringer fra offentlig eller privat side. Disse er demens, presisjonsmedisin innen kreft, kreftterapi og diagnostikk samt immunologi: celle-genterapi.
Videre er ?tte globale legemiddelfirmaer blitt strategiske partnere i Oslo Science City og ogs? industripartnere i Norway Life Science konferansen. Dette er en gledelig utvikling. Vi ?nsker tettere koplinger og gjerne etablering av forskningsaktivitet i eller n?r Oslo Science City. Samarbeidet styrker allerede i dag v?re muligheter for innovasjon innen helsen?ringen og har potensial for ? skape nye arbeidsplasser og forbedre pasientbehandling.
Innen gravitasjonsfeltet ?Demokrati og inkludering? har Oslo Science City sikret st?tte fra Sparebankstiftelsen og bidratt til at UiO:Demokrati har skapt en rekke nye arenaer for utveksling av kunnskap p? demokratifeltet – spesielt mot skolen. Herunder h?rer ogs? blant annet formidlings- og m?teplasser som Demokratifrokosten – som jevnlig arrangeres p? Scene Domus Bibliotheca – Demokratilunsjene for studenter og Studentenes demokratidag p? Universitetsbiblioteket (begge i 澳门皇冠体育,皇冠足球比分 med Studentparlamentet) og den ?rlige store Demokratikonferansen.
Innen ?Digitalisering og beregningsvitenskap? har arbeidet i stor grad v?rt fokusert mot utviklingen av et nasjonalt KI-senter, TRUST The Norwegian Centre for Trustworthy AI, som nettopp fikk tilslag p? s?knaden fra 澳门皇冠体育,皇冠足球比分sr?det.
Samtidig har de mer uformelle m?teplassene i regi av Kunnskapsbyen i Oslo ?pnet nye d?rer, for eksempel innen kvanteteknologi – hvor 澳门皇冠体育,皇冠足球比分et mellom UiO og Nils Bohr Institutet og Novo Nordisk Fonden har v?rt instrumentelt for regjeringens nye satsing.
M?teplasser
Vi har v?rt innom det allerede: M?teplasser er viktig. Et sentralt konsept i denne fasen har v?rt og er ?Oslo Science City Arena?: Store konferanser organisert rundt sentrale samfunnsutfordringer, som bringer sammen b?de bidragsytere og deltakere fra mange ulike sektorer. Livsvitenskapskonferansen - Norway Life Science er allerede nevnt, men i tillegg koordinerer UiO b?de Demokratikonferansen og The Future of Energy. Sistnevnte tar for seg energi og digitalisering, og illustrerer hvordan det ogs? bygges broer mellom gravitasjonsfeltene. Andre medlemmer i Oslo Science City har hovedansvaret for andre, for eksempel SINTEF for The Sensor Decade og NGI for I Hardt V?r.
Disse store konferansene har flere m?l, men én viktig effekt er at de bidrar til ? styrke 澳门皇冠体育,皇冠足球比分et b?de internt mellom medlemmene i Oslo Science City og med utvalgte ?eksterne? partnere. Et annet m?l er ? bidra til politikkutvikling. Norway Life Science – som har utviklet seg til ? bli effektiv m?teplass i grenseflaten mellom forskning, forvaltning, politikk og n?ringsliv – er for eksempel blitt utnyttet strategisk i arbeidet for ? sikre at helsen?ringen i 2023 ble lansert som en prioritert eksportn?ring. Mye innsats er ogs? lagt ned for ? videreutvikle tenkningen rundt tilgjengeliggj?ring og utnyttelse av helsedata.
Styrket 澳门皇冠体育,皇冠足球比分
N?r Oslo Science City n? utvikler en justert strategi for medlemsforeningens videre utvikling, er tilbakemeldingene fra alle medlemmene i en selvevaluering helt unison p? ett felt: Kunnskapsbyen i Oslo har styrket det bilaterale 澳门皇冠体育,皇冠足球比分et mellom de ulike partnerne betraktelig og ?pnet nye d?rer.
Det lover godt for veien videre, men skal Norges f?rste innovasjonsdistrikt virkelig lykkes, kreves dedikert innsats ogs? i ?rene som kommer.
